我们提供一流的咨询服务，帮助您应对在墨西哥设立运营的复杂性。
可行性分析
- 厂房选址
- 墨西哥制造的实际综合成本分析，包括税收、人工、水电、原料、物流等成本
- 了解当地庇护服务公司的服务内容、如何选择
客户软着陆
- 帮助投资者了解墨西哥当地法律法规及跟中墨两国的文化差异，让中国团队尽快适应并融入当地团队
- 如何建立并培训当地团队
供应链集成
简化您的工厂流程到现有供应链的集成，确保材料的高效采购和产品的分发。
国际管理团队的培训和发展
跨国管理的有效沟通、项目管理方法运用等。
精选案例研究
这是我们如何帮助客户在墨西哥成功建立业务的案例。
协助HYS Medical公司在墨西哥Saltillo找到厂房及合适的当地行政顾问公司，目前厂房已找到，机器已到位，预计2024年初试产。
协助Sino Glass考察墨西哥工业厂房、用地，并核算北美当地的生产成本，发展当地供应商链。
协助一家注塑原料厂考察墨西哥工业厂房、工业用地。客户已于2023年在蒙特雷附近租了厂房。
其他案例
协助一家注塑厂在美国北卡投资，目前租厂房合同在洽谈中。
协助一家机加工厂考察美国投资机会，考虑购买美国现有工厂，正在考察阶段。
协助一家集团公司，为他们在法国的注塑厂寻找中国买家，正在考察咨询中。
一家中国公司，在墨西哥边境城市-华雷斯的厂房，正在寻找买家。
协助一家文具集团公司在美国做设厂可行性调查。
协助一家五金加工厂在美国、墨西哥做设厂成本比较和可行性分析。
协助一家家具厂在美国、墨西哥做设厂成本比较和可行性分析。
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